关于迅捷
关于敏捷
今天下午在CSDN举办的主题为“建立敏捷业务”的研讨会上，来自摩卡软件有限公司研发中心的总工程师何宇“语出惊人”—— “敏捷并不适合中国。”他这样说道。
何宇博士早先曾在海外留学，并在惠普研发实验室任职。他在比较我国和国外的开发环境和具体国情后得出这样的结论。
他解释说，敏捷对开发人员的要求程度很高，既包括态度也包括能力。无可否认的是，中国的整体技术水平和大环境落后与国外水平，中国的开发者恐怕没有足够的能力来真正实施敏捷，贸然实施敏捷业务，轻者延误开发和工程进度，重者使工程失控。
>> 我感觉 他说的很有道理, 敏捷欢迎变化,关键是我们能快速的响应变化吗??
客户能提供一个现场代表吗??
------解决方案--------------------
我觉得何宇说的挺有道理！
中国的国情是，开发人员的技术能力和开发经验都有待加强，关于开发方法的学习更加需要加强！÷
另一个方面，也不能一概而论，敏捷方法里面的很多实践也是简单易行，可以将其引入各种开发流程的！
今天下午在CSDN举办的主题为“建立敏捷业务”的研讨会上，来自摩卡软件有限公司研发中心的总工程师何宇“语出惊人”—— “敏捷并不适合中国。”他这样说道。
何宇博士早先曾在海外留学，并在惠普研发实验室任职。他在比较我国和国外的开发环境和具体国情后得出这样的结论。
他解释说，敏捷对开发人员的要求程度很高，既包括态度也包括能力。无可否认的是，中国的整体技术水平和大环境落后与国外水平，中国的开发者恐怕没有足够的能力来真正实施敏捷，贸然实施敏捷业务，轻者延误开发和工程进度，重者使工程失控。
>> 我感觉 他说的很有道理, 敏捷欢迎变化,关键是我们能快速的响应变化吗??
客户能提供一个现场代表吗??
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我觉得何宇说的挺有道理！
中国的国情是，开发人员的技术能力和开发经验都有待加强，关于开发方法的学习更加需要加强！÷
另一个方面，也不能一概而论，敏捷方法里面的很多实践也是简单易行，可以将其引入各种开发流程的！